(Grant) Mieux se connaître pour construire l’avenir de Bissau

Project

At-a-Glance

Approval Date
Actual Completion Date
Proposal Focus
1471
Core Focus
Secondary Cities
Country Type
Guinea-Bissau

Detail

Summary
Le projet s’inscrit dans une logique de développement social urbain, à travers la promotion d’un accès équitable aux services de base. Pour cela il propose de créer et animer des infrastructures d’information et d’orientation des jeunes des quartiers défavorisés de Bissau, en lien avec les pouvoirs publics et les acteurs privés et associatifs. Il vise une mise en lien de ces acteurs avec des citoyens habituellement exclus des services par manque d’information ou de moyens, et une meilleure connaissance mutuelle afin d’améliorer l’accès et la qualité des services.
Objectives
Mettre en lien les pouvoirs publics, les acteurs privés et les citoyens de Bissau pour une connaissance mutuelle des problématiques sociales et des services visant à y répondre, afin d’en améliorer l’accès et la qualité.
Activities
Component 1: One-stop-shops (BIOSP) provide information and guidance on educational and health services, vocational training and economic opportunities in dynamic settlement- based Community Development Centers 1.1 Needs assessment on basic services (education, health, vocational training, transportation, water, energy, etc.) 1.2 Mapping of service providers and elaboration of a toolkit providing guidance for accessing those services 1.3 Identification, assessment and selection of 3 CSOs 1.4 Setting up of partnership agreements between CSOs and service providers 1.5 Selection and training of 6 social workers 1.6 Receiving, giving advice and providing guidance to vulnerable individuals and families, for them to access programmes and services responding to their needs Component 2: Spaces for dialogue and consultation and City Days bring together communities and public and private stakeholders to work jointly and inform public policies 2.1 Setting up and running thematic spaces for dialogue and consultation 2.2 Organising City Days 2.3 Networking, Sharing the experience in existing platforms 2.4 Training the Social Department team of the Municipality, Equipping the Municipality with information and communication tools
Expected Impacts and Results
Outcome 1: - Les acteurs publics et privés offrant des services (Directions du Ministère de l’Education et de la Jeunesse, Ministère de l’action sociale, Municipalité, ONG, fournisseurs de services privés, acteurs de la formation professionnelle…) bénéficient de lieux pour informer la population et prendre connaissance des besoins. 3 BIOSP fixes dans 3 quartiers de Bissau et 1 BIOSP itinérant fonctionnent, et les institutions publiques et autres fournisseurs de services sociaux s’y impliquent Outcome 2: - 3000 personnes ont bénéficié d’une orientation et d’un accompagnement qui va améliorer leurs conditions de vie. 3000 personnes ont été enregistrées par un BIOSP et ont été orientées vers un service approprié à leur besoin Outcome 3: - 5 OSC dont 2 ONG sont renforcées techniquement et institutionnellement et sont les référents/acteurs clefs des BIOSP. NB : Les OSC mènent des activités d’insertion sociale et économique à destination des jeunes et adultes. Au sein des BIOSP (lesquels sont localisés dans les CDC), les OSC accueillent, diagnostiquent, orientent les personnes vers les services adéquats. Elles mobilisent aussi les acteurs autour des espaces de concertation et des journées citoyennes afin de créer des synergies. Au moins 30 membres de 5 OSC ont participé à des formations de renfort institutionnel et organisationnel de leur organisation, et sur l’orientation sociale et l’accompagnement, et professionnalisent leurs pratiques Outcome 4: - Les BIOSP, les espaces de concertation thématique et les journées citoyennes alimentent les Politiques Publiques. Des propositions concrètes sont élaborées et prises en compte par les pouvoirs publics. Des réunions de travail sur ces propositions sont organisées avec les institutions clés